Наследие Марченко: чем запомнился мэр Волгограда

Владимир Марченко оставил должность мэра Волгограда, которую занимал с 2021 года. За пять лет он запомнился как один из самых противоречивых градоначальников. Эксперты, опрошенные журналистами, разошлись в оценках его работы.

Эдгар Петросян, специалист по госзакупкам, дал крайне неоднозначную характеристику ушедшему мэру. По его словам, Марченко не проявил себя как яркая управленческая фигура.

«Сложно сказать, что Марченко проявил себя как яркая управленческая фигура, как и говорить о том, чем он отличился. Запомнился он тем, что постоянно сопровождал губернатора и был его тенью почти на всех событиях, где губернатор присутствовал. Введение платных парковок — чуть ли не единственное, чем запомнился Марченко. Но и это связано с тем, что доходы города и региона падают, деньги брать неоткуда и они [управленцы] банально не знают, как по-другому зарабатывать. К тому же не стоит забывать, что администрация под его началом оказалась замешана в крупном коррупционном скандале, при этом почему-то мы не услышали от них комментариев о том, что и как произошло. И узнавать об этом, видимо, теперь будем только из суда. Стоит упомянуть о том, что происходит определенное благоустройство города. Но можно ли говорить, что это его заслуга, если в медийном пространстве инициатором и контроллером выступает губернатор? Сложно делать выводы, так как он [Марченко] был декорацией, а главным героем оказался совсем другой человек».

В 2025 году под следствие попала Анна Елисеева, возглавлявшая отдел департамента экономического развития Волгограда. Ее обвинили в мошенничестве и получении взятки. По делу проходят еще 11 человек, в том числе руководитель центра «ВЯЗ» и топ-менеджеры АО «Приволжстранстрой», которые часто участвовали в крупных госконтрактах. Детали обвинений до сих пор не раскрыты.

Политолог Андрей Гусий высказался еще более скептически. Он считает, что главное достижение Марченко — решение покинуть Волгоград.

«Первое и самое главное, чем он запомнился, — это решение уйти из Волгограда. Это одно из его самых правильных решений с учетом его команды и обстановки в городе. Если смотреть на соседей по Южному федеральному округу, то можно прямо сказать, что антикоррупционная кампания у нас не просто идет, а чиновников сносят десятками. Понятно, что везде бывают косяки, но крупных скандалов на миллиарды рублей незаконного увода имущества или громких распилов госконтрактов при Марченко не было — этим он запомнится позитивно. Однако он так и не справился ни с одной трудностью в городе. Ни дороги, ни ЖКХ — ничего не изменилось. Но на таком коротком промежутке в пять лет и с такой командой исправить что-то, накрученное десятилетиями, невозможно. Проблем у города очень много, и даже если у Марченко и была инициатива, то на их решение нужно лет 10–15. И если он понимает, что в перспективе решить их не сможет, то, наверное, это даже правильно — перейти в Госдуму».

Член Общественной палаты Волгоградской области и журналист Сергей Жуков увидел положительные стороны в работе Марченко.

«Во-первых, масштабные программы благоустройства в городе. Это довольно серьезные проекты, и [чтобы их исполнить], нужна командная работа: федеральное и региональное финансирование, подготовка этих проектов на местах и их реализация. Это дорогого стоит, и здесь видны хорошие управленческие качества. Из негативного я бы отметил проблемы, связанные с организацией дорожного движения в Волгограде. Эти односторонние схемы, какие-то [странные] развязки, на мой взгляд, были не до конца проработаны. Он был ярко выраженным хозяйственником, исполнителем поставленных задач — вот что я могу о нем сказать. Потому что в условиях дефицита городского бюджета находить средства и защищать эти проекты [благоустройства] — это серьезная, масштабная и командная работа».

В 2025 году в центре Волгограда внезапно изменили схему дорожного движения: площадь Павших Борцов стала пешеходной, а ключевые улицы — односторонними. Задумка должна была снизить нагрузку на дорожную сеть, но у жителей вызвала много вопросов.

Политолог Александр Сайгин ответил кратко. По его мнению, у муниципальных глав в России сейчас почти нет возможностей чем-то отличиться.

«Самое запоминающееся событие в его карьере — это приход на мэрскую должность». При этом очень много кадров из Волжского было привезено в Волгоград, где они стали заниматься местным самоуправлением.

«А вообще, назовите мне хоть одного мэра в России, который у нас сейчас не „серый“. Они не могут быть не „серыми“, потому что местное самоуправление в стране теперь практически отсутствует. Его нет. А есть, грубо говоря, управление сверху. И любая муниципальная администрация сейчас — это придаток региональной, исполнительный орган на месте. Поэтому ничего удивительного».

Политолог Дмитрий Фетисов тоже высказал претензии к решениям Марченко, но отметил, что винить во всех проблемах только мэра несправедливо.

«Первое — это превращение одного из самых красивых городов-миллионников на территории бывшего Советского Союза в депрессивное село <…>. Все проекты, особенно крупные, которые были реализованы за последнее время, — абсолютная безвкусица, которая портит внешний вид города и делает его неудобным для жителей. Речь идет о реконструкции площади Павших Борцов, ремонте на Привокзальной площади и стройке в Горсаду, которые, по мнению жителей, стали крайне неоднозначным решением управленцев. Но де-факто это не претензия к Марченко, потому что он, по сути, заместитель губернатора по управлению городом. И все проекты, которые проходили через Марченко, были проектами областной администрации. Думаю, что изначально было большой ошибкой ставить на управление городом человека, который привык работать в сельской местности. Я не думаю, что Марченко — это человек, которых хотел специально сделать плохо. Скорее всего, он действительно искренне старался. Но никто из местных элит отказывать Андрею Ивановичу не готов. Если Бочаров скажет Владимиру Васильевичу идти развивать Волгоград, то он вынужден идти и исполнять. Если Бочаров скажет идти в Госдуму, то он пойдет и туда».